专访墨迹天气CEO金犁：我为什么做天气APP？

　移动端近几年发展如火如荼，查看天气的APP越来越多，但要说这个行业的领先者，恐怕都绕不开墨迹天气APP，问世于2009年的墨迹天气，是移动端天气APP的绕不过去的焦点。该APP仅用6年时间就实现累计装机量4.7亿，日活用户达3500万的量级，较早地撬起了中国气象领域的商业蛋糕。

　　墨迹天气如何做到快速发展的呢，仅仅因为进入行业早吗？在发展9年之后，早就跨过婴儿期的墨迹天气，面临怎样的竞争压力？近日，墨迹天气创始人兼CEO金犁接受了专访，就墨迹的战略布局、发展瓶颈、竞争压力、未来趋势等问题进行了回应。

曾被知名投资人评价“你们的产品没戏”

　　中新经纬客户端：对于创业来说，气象领域相对比较冷门，为什么要关注这个领域？

　　金犁：2009年我看到一则新闻，南方某地气象灾害来临前，当地政府通过短信进行预警通知。由于短信覆盖和接收范围有限，很多家庭没能及时防范而经受生命财产损失。当时我就想，能不能研发一款能够及时报告气象信息的APP，提供精准的气象信息服务。当时国内还没有一款做得很好的天气类APP。

　　我赶上了移动互联网迅速发展的好时代，我的职业经历也对开发这款APP起到很大帮助。从埃森哲咨询公司到Symbian，我一直从事APP开发工作。

　　最初我并没有思考如何营收，只想先把产品做好，提供给用户最快捷的气象信息服务。当产品被越来越多的用户使用，盈利会随之而来，这是当时最简单的想法。

　　中新经纬客户端：现在广告植入式的合作越来越多，如何看待这种合作方式？能不能讲讲墨迹当时跟阿迪达斯的合作细节？

　　金犁：大概在2011年，墨迹天气团队约有20个人，阿迪达斯主动联系我们提出合作。当时阿迪达斯中国区的老板是墨迹天气的用户。他想，如果让穿衣助手小墨妹穿上阿迪达斯冬季新款服装，一定会很棒。

　　其实我们对于广告植入是比较谨慎的，但认为这个创意很不错，就决定了。墨迹天气是那一年阿迪达斯“冬天动起来”市场活动最重要合作伙伴之一。当时所有阿迪达斯实体店都有墨迹天气的LOGO广告，这也是中国移动互联网的第一个品牌广告。

　　中新经纬客户端：能否透露一下墨迹的融资情况？对很多创业公司来说，获得第一轮融资至关重要，但是也很容易遇到挫折，墨迹第一次融资顺利吗？

　　金犁：目前为止，我们整体上已经获得了五轮以上的融资。相对于做产品，我们并不是一个擅长资本运作的团队。第一轮融资的时候，我们见了很多投资人，所有人都提出“如何盈利”的问题。有一位知名投资人认为我们的产品很棒，打算投资给我们。我很开心地去和对方谈，说了十分钟，对方就说“你们的产品没戏”，并介绍给我另外一个项目，希望我们做技术合伙人。对方前后找了我三次，都在说服我做另一个项目。所以一开始，我们的产品并不被看好。

　　我的第一位天使投资人是险峰长青的陈科屹，当时他刚建立好自己的投资基金，并看好移动互联网这一赛道，我们就很顺利地达成了合作。

　　中新经纬客户端：墨迹目前的发展瓶颈是什么？你认为该如何跨越瓶颈期？

　　墨迹天气团队从最初几个人，到几十人，到现在的三百人，成长一段时间就会遇到瓶颈。随着整个市场加速前进，团队的突破能力必须越来越高，我们要被市场推着走出“舒适圈”。

　　比如，墨迹天气最初处于红利期时，只要产品做得好，用户就会主动下载。那时候整个移动应用商店比较缺乏好的内容，不需要我们自己推广。但是随着市场变化，成百上千的天气APP进入市场，我们面对太多竞争对手，这就需要做市场、做渠道。